Gestion de Projet Avancé
Formation créée le 14/10/2020. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
À l’issue de ce module, le participant maîtrisera le triangle projet (qualité/coût/délai), ainsi que les compétences lui permettant d’évaluer et de piloter les risques projet : registre de risque, analyse qualitative et quantitative et plan d’atténuation des risques. Formation également disponible en distanciel
Objectifs de la formation
- Définir le périmètre du projet
- Planifier la mise en œuvre du projet
- Planifier les coûts du projet
- Gérer les risques et les opportunités du projet
- Gérer la qualité du projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée à participer ou piloter un projet.
Prérequis
- Avoir suivi une formation de type "Gestion opérationnelle de projet" ou pouvoir justifier de compétences équivalentes.
Contenu de la formation
-
Définir le contenu du cahier des charges
- Identifier le besoin client.
- Spécifier le périmètre du projet et rédiger les exigences fonctionnelles et techniques.
- Déterminer les livrables du projet.
- Définir les jalons attendus du projet.
- Organiser la validation des exigences, livrables et jalons auprès des parties prenantes.
- Exercice : Jeu de rôle pour identifier le besoin client. Rédaction des exigences fonctionnelles et techniques. Détermination des livrables et des jalons. Jeu de rôle de validation des exigences.
-
Réaliser le planning projet
- Réaliser le découpage du projet en grandes étapes : phase, cycle de vie, lotissement…(WBS).
- Définir les tâches d’une étape projet (WBS), estimation de la durée des tâches.
- Séquencement des activités : réaliser le PERT, définir le(s) chemin(s) critique(s) et les marges totales.
- Construire le planning projet (GANTT).
- Définir et sélectionner les ressources nécessaires à la réalisation du projet, les affecter aux tâches du planning.
- Optimiser le planning : chevauchement, lissage et nivellement.
- Mettre à jour le planning tout au long du projet.
- Présenter le planning aux parties prenantes.
- Exercice : Construction d’un planning GANTT. Jeu de rôle : présentation du planning aux parties prenantes.
-
Construire le budget du projet
- - Identifier les différents coûts d’un projet : coût de main d’œuvre, coût matériel…
- - Mettre à jour le budget tout au long du projet.
- Exercice : Identifier les coûts d’un projet.
-
Manager les risques
- Identification des risques et des opportunités : méthodes de collecte des informations, checklists des risques...
- Construire le plan de prévention des risques : catégoriser les risques et définir la criticité (probabilité et impact).
- Bâtir le plan d’action pour contourner ou éviter les risques de forte criticité.
- Traiter les opportunités : mettre en place une stratégie.
- Exercice : Identifier les risques. Construire le plan de prévention des risques.
-
Gérer la qualité
- Mettre en place une communication commune.
- Rédiger un plan de management projet (PMP) ou un plan qualité projet (PQP).
- Construire la politique qualité du projet : définir les indicateurs et les modalités de leurs suivis.
- Mettre en place les procédures de contrôle de la qualité.
- Suivre la qualité du projet et mettre en œuvre les actions d’amélioration.
- Exercice : Définir les indicateurs qualités. Rechercher des actions d’amélioration sur des indicateurs proposés.
Équipe pédagogique
Christian BARBIER
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- délivrance d'une attestation
Lieu
Association Locaux-Motiv'
14 avenue Marius Chalve 13140 MIRAMAS
Accessibilité
Bâtiment conforme accès PMR